The Flemish Librarian

Mijn eerste presentatie had de toepasselijke titel ‘Change and change management in libraries’ gegeven. Als ik het over verandering heb, dan bedoel ik natuurlijk web 2.0 en de bibliotheekvariant ‘library 2.0′. Als bibliotheek is het al een hele uitdaging om mee te zijn met deze nieuwe evoluties, laat staan dat je die verandering ook nog moet introduceren en structureel moet inbedden in je eigen organisatie. Dan krijg je ongetwijfeld te maken met, onder meer, weerstand van collega’s en allerlei praktische hindernissen (welke tijdsspanne voor verandering voorzie ik?, hoe evalueer ik het veranderingsproject? enz.). Om tegemoet te komen aan die vragen, heb ik enige tijd geleden een ‘draaiboek voor verandermanagement voor bibliotheken’ ontwikkeld. Omdat bibliotheken meer dan ooit gedwongen worden om over ‘verandering in de bibliotheek’ na te denken is dit draaiboek – meer een handleiding – dus meer dan ooit actueel. Om de toehoorders van het congres vertrouwd te maken met veranderingsmanagement had ik dus enkele stappen van het veranderingsproces op een rij gezet en voorzien van enkele handige tips.Heel binnenkort zal ik trouwens ook een workshop geven over ‘verandermanagement voor bibliotheken’ (dit even terzijde) hier in Vlaanderen.

Mijn tweede presentatie op het congres focuste op de strategische peilers voor de toekomst van onze ‘digitale bibliotheek’ in Vlissingen (onder meer wil onze bibliotheek vraaggestuurd werken, de nieuwsgierigheid en kennis delen bevorderen en informatievaardigheden aanleren). Het wordt nog een hele klus om aan al deze uitdagingen vorm te geven, maar de noodzaak om deze richting uit te gaan wordt meer en meer als urgent ervaren in bibliotheekkringen. Neem maar eens een kijkje in het rapport ‘De openbare bibliotheek – tien jaar van nu’ van het SCP. Ik ben heel blij met dit toenemende urgentiebesef, op voorwaarde natuurlijk dat het niet bij ‘ervaren’ blijft en er ook daadwerkelijk vorm wordt gegeven aan vernieuwing.

Beide presentaties zijn te bekijken op Slideshare.

Mijn eerste officiële werkdag bij Bibliotheek Vlissingen zit erop! Inderdaad, u hebt het goed geraden, vanaf vandaag maak ik deel uit van het team van Kees Hamann. Mijn titel luidt: ‘Beleidsmedewerker digitale bibliotheek/kennismanagement’.

Zoals dat hoort bij een nieuwe baan, heb ik een reeks goede voornemens gemaakt…

Ten eerste, wil ik me ten volle toeleggen op de positionering van de bibliotheek in het digitale landschap. Maw Bibliotheek Vlissingen goes web 2.0 vanaf 2008. Wat dat concreet zal inhouden, daarover ga ik af en toe hier berichten. Inspiratie voor het uitbouwen van een digitale bibliotheek vind ik niet alleen op de bibliotheek 2.0 ning, maar ook bij gewaardeerde pioniers zoals Meredith Farkas en Phil Bradley of – in eigen contreien – bij Wouter enz…(om er maar een paar te noemen).

Ten tweede wil ik me bezig houden met de positionering van onze bibliotheek in het erfgoedlandschap. O.a. Goudanet vind ik een mooi voorbeeld van wat ik voor ogen heb.

Ten derde ga ik verder met het uitbouwen van de kennismanagementstrategie van de bib. Na mijn ‘kennisaudit’ van vorig jaar, wil ik dit jaar enkele zaken – een interne wiki, kenniskringen, projectevaluatie – implementeren in de praktijk. Op die manier wordt onze bib een ‘lerende organisatie’ die klaar is voor de toekomst.

Conclusie: het wordt een druk jaar, want daarnaast blijf ik natuurlijk actief als reporter voor Bibliotheekblad en als redactielid van IP. Maar ik prijs mezelf gelukkig: mijn werk is mijn hobby en omgekeerd. Wat kan een mens nog meer wensen?